LSP乐高认真玩｜探索工作坊（之七）｜难题解决，5.25 预约报名-活动-活动行

LSP乐高认真玩｜探索工作坊（之七）｜难题解决，5.25

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地点

上海浦东金桥路535 浦东社会创新示范园 2楼

时间

05/25 周日 01:30 ~ 09:00

活动票种

收费票A

￥799

四场通票

￥1999

服务

活动行代理售票

支持退款

活动行开具发票

活动详情

积木建模对话，来解构构建
——复杂困境与难题探寻解构的能力

本期工作坊为 5.25 周日 09:30～17:15
上午 09:30～12:45
下午13:45～17:15
大家知悉

以及工作坊场次在本次移至二楼
乘电梯上二楼需要刷卡，
请伙伴们到现场后联系小编（微信 13761510473）来接你上楼

这是 LEGO® SERIOUS PLAY® 主题探索（与构建）工作坊的第七场，—— 复杂难题探寻，一如前面的主题，为何非要用 LEGO® SERIOUS PLAY®？

1）刻意拉开一个思考的空间，也就是刺激与反应之间的距离的那个空间，在没有合适的辅助技术和方法助力的时候，我们自己很不容易有效做到这点，因为我们日常惯常的系统一快思考的倾向，

2）今天的问题往往来自于昨天的解决方案，这句出自系统思考的《第五项修炼》，于是，我们怎样才能避免重蹈覆辙？—— 系统思考式的，如图《系统之美》和《第五项修炼》所提到的我们必须要想尽办法看到我们身处的、我们自己不容易看到的系统，但是怎么看见？—— 积木建模探索过程，最强力量之一，就是助力我们尝试看见些平时视角所不容易注意的部分，

3）我们解决问题的能力往往远不止是我们的思维能力，也更有群体对话能力的助力，但是我们所身处的各种群体，都未必容易让我们展开相对高质量的群体对话，尤其是探寻式对话，这，也是积木建模探索过程所极其擅长的超强力量之二，

4）鱼在水里看不见水，可以比喻我们身处的系统，但是还有一种水或许一样、甚至更难看见，就是我们脑袋里的水，于是，元认知是个好东西，让我们从二楼看看自己的思维方式和行为方式，而这就是积木建模过程主发力点之三，“顺便”的元认知的训练，

但是，用积木也有副作用，

1）时间永远稀缺，也就是更加花时间，

2）对主题构建路线有更高要求，否则容易陷入在貌似“肤浅”的玩积木的自嗨之中，

3）对高认知需求的选手们的耐心会是一种考验、挑战甚至是折磨，

4）在用积木建模帮助我们发现自己的偏见之前，我们容易对积木本身产生偏见而阻碍了更重要的步伐，

然而，在悖论中的探寻往往更具乐趣和价值，

于是，开启这第七场探索与构建的旅程，

「复杂难题探寻」workshop

with LEGO® SERIOUS PLAY®

工作生活中无处不在的就是

各种各样的难题出现

我们应对和处理难题的能力也

直接影响了我们的工作能力、协作能力和幸福度

但是这个能力并不容易培养和提高

工具方法是有很多，

比如结构化思考、金字塔原理，

比如问题分析与解决

比如5W2H与5WHY的提问力

等等

但难的是，好比推理小说里的完美犯罪一样，

所有工具方法的书籍和课程里提到的多数是完美案例

而我们在现实中，那些难题并不会按照套路出牌

也导致我们尝试学以致用的时候，使不上力

一如乐高积木的积木建模的

元认知和元沟通视角的超级力量一样，

在复杂难题、情境探寻这方面，

一样有其独特、甚至是不可被替代的优势

于是，LSP每月一期的

主题探寻和构建的工作坊的第七场

我们选择复杂难题探寻这个硬骨头上，

看怎样带大家可以梳理和提升下彼此

应对复杂难题的时候的

应对能力、思维能力、行动能力、沟通能力

老样子，两条线交织，

一条是价值30000+的

LSP乐高认真玩的积木建模探寻技术

一条是基于主题的

主题解构和建构线

争取一天为彼此创造6800+的价值

同主题企业工作坊一天3W起，欢迎企业来合作

本帖为社会探索场（福利场），白菜价门票，

欢迎大家踊跃报名现场来共创

面向：

1 企业HR/OD，Team Leader，PM

2 想要提升和突破个人能力的职场人

3 想要给自己工具箱和能力储备里加一个乘法能力的顾问们

你可以：

1 迭代自己，拿自己面临的难题开刀，

提升个人能力，

尤其是不断职位上升、面临环境和挑战更复杂的人

2 带团队做这样的工作坊，

推动大家的一起成长

3 用在自己的企业工作坊里

4 介绍企业项目来合作，

也方便你自己练手或提升

来的伙伴：

1 来即参与，深度参与，把彼此当成资源，

一起来探讨探寻和解构彼此的难题与困境

2 准备三个自己身处的面临的遇到的棘手难题

3 带着（一起）生成（行动）方案的倾向

和自我要求来看待这一天，

自己挑起产出的责任，把彼此当成资源

5.25 周日 09:30～17:00（午餐自理）

LSP x 复杂难题探寻与解决探索工作坊

金桥路535号EKA园区社会创新示范园

09:30～10:15 Check-In

（1）个人 Check-In

（2）场景难题 Check-In

（3）Workshop Check-In

10:15～11:30 模块一 理解问题

（1）建模

（2）3W透视

（3）模式透视

11:30～12:45 模块二 Agents/Stakeholders

（1）建模

（2）Landscape透视

（3）模式透视

13:45～14:15 Re-Check-in

（1）上午 Check-Out（思考点、发现点）

（2）模式（阶段性）总结

（3）Connections

14:15～15:30 模块三 重构问题

（1）建模

（2）问题画布透视

（3）模式透视

15:30～16:45 模块四 分解问题

（1）建模

（2）WBS透视

（3）模式透视

16:45～17:15 Check-Out

（1） Check-Out（思考点、发现点）

（2）模式（阶段性）总结与行动计划

（3）Connections与互助计划

这一天，

肯定完不成这所有步骤，

但是我们会一起享受这一天

所能打开的探索通道的超级乐趣（以及价值生成）

一个一天的时空胶囊，一起共建

这一天，

越参与、越开放、越主动贡献

和帮助他人、越协助群体共创，

你的收获也必然越多；

现场见

可选择此单独一场报名

或此系列包括此场在内的剩余四场的通票

（每月一场，月中下旬的周末一天）

（剩下7/8/9/10 四场，8/9/10主题待定）

（每月一场，月中下旬的周末一天）

LSP 乐高®认真玩®

A线TTT系列 - TTT式教人做积木引导工作坊的技术线（社会公开课、企业内训）

B线主题探索与构建系列 - 主题构建、内容和模版开发、预制菜式（社会工作坊、企业工作坊）

C线十城系列 - 十城推动推广计划（快闪场、正式场、企业场）

D线高校线 - 推进中（进10～24所高校，以及商学院长期场次）

E线企业线- 推进中（进10/24/52/100家企业）

本帖为B线十主题探索构建之七：

之一：LSP x 团队力 Workshop（2024.11.17）
之二：LSP x 学习力 Workshop（2024.12.15）
之三：LSP x 影响力 Workshop（2025.1.18）
之四：LSP x 积极心理学 Workshop（2025.2.22）
之五：LSP x 设计思维 Workshop（2025.3.22）
之六：LSP x 元沟通 Workshop（2025.4.26）
之七：LSP x 难题解决（2025.5.25）
之八：LSP x （主题待定）（2025.6 日期待定）
之九：LSP x （主题待定）（2025.7 日期待定）
之十：LSP x （主题待定）（2025.8 日期待定）

节奏为每月中下的周末一天，在上海浦东金桥

欢迎Leader/企业人/HR/OD/社会人/学习者直接报名参与，
或采购企业合作

LSP简介

乐高®认真玩®（LEGO® SERIOUS PLAY®）是用乐高积木来做积木引导用在高管领导力突破、战略部署与对齐、团队对齐、复杂问题探寻、变革路径共创、团队与组织文化重塑与生成等管理工作坊里的一种引导与教练技术，简单容易上手但却能推个体和群体进入一种深度联结和对话通道，全球目前有16000名认证教练每年在若干企业中交付引导工作坊，并且此技术也被诸多商学院（如哈佛、中欧）等大量运用在管理教学、校友联结等正式课程/工作坊、非正式会议/活动之中。

参与与交付过若干场商学院工作坊与企业工作坊的小编团队于2024发起推社会上的1000人做出10000场积木引导工作坊的小运动以促进此容易上手的积木引导技术可以成为促进组织内外、社会上的自组织性的工作坊、学习活动、联结聚会活动的小推手。并陆续展开为A线TTT线、B线主题探索与构建线、C线十城线等来进行促进性推广，（以及后续继续会展开D线商学院与高校线、E线企业线等）。

欢迎大家呼朋唤友一起来玩积木式的做联结和思维的共创，大家可以转身回去在自己的团队里、家庭里、以及其他的群体活动里直接用起来，增加一些联结人和深度探讨的联结和对话方式。